6月5日，陜建機股份召開“風(fēng)險管理、內(nèi)部控制、合規(guī)管理”體系建設(shè)工作啟動會，公司財務(wù)總監(jiān)楊娟、希格瑪會計師事務(wù)所專家、股份公司各職能部門負(fù)責(zé)人及相關(guān)工作聯(lián)絡(luò)人參加了會議。

風(fēng)控管理部部長對內(nèi)控合規(guī)體系建設(shè)工作方案進(jìn)行了宣讀，對上階段制度梳理情況總結(jié)及2021年、2022年度內(nèi)控自評過程中查出的制度問題整改情況進(jìn)行了通報。

啟動會上，事務(wù)所專家就風(fēng)控合規(guī)體系建設(shè)工作總目標(biāo)進(jìn)行了確認(rèn)，并根據(jù)股份公司體系建設(shè)工作方案的要求，詳細(xì)介紹了下階段工作的五個步驟，對需要各單位協(xié)作的事項進(jìn)行了說明。

楊娟在會上對貫徹落實內(nèi)控合規(guī)體系建設(shè)工作提出了三點要求。一是各單位要以黨的二十大精神為指導(dǎo)，強化“敬畏制度、敬畏規(guī)范、敬畏文化”的意識，推進(jìn)“建體系、搭平臺、出成效”的總體目標(biāo)實現(xiàn)；二是要加強組織領(lǐng)導(dǎo)、明確責(zé)任分工、培育合規(guī)文化三個方面，明確建立過程中的重點難點，系統(tǒng)逐項完善；三是各單位要切實落實好、執(zhí)行好相關(guān)工作方案，著力加強陜建機股份風(fēng)控合規(guī)一體化管理體系建設(shè)，真正提升陜建機股份風(fēng)控合規(guī)管理水平。